回不了的過去

回不了的過去

(刊於 AM730 - 2020年6月10日)

https://www.am730.com.hk/column/%E7%A7%91%E6%8A%80/%e5%9b%9e%e4%b8%8d%e4%ba%86%e7%9a%84%e9%81%8e%e5%8e%bb-222274

近期和朋友閒聊時，總會聊到疫情過後會變成怎樣，我們的生活會否回到以往一樣？其實現在大家連疫情會否完全平息，何時才會沒有新增感染個案，可以維持多少天零確診個案？沒有人有水晶球，可以預測疫情過後能否回到昔日一樣？即使疫情完全平息，我相信很多事物早已回不了過去。打個譬如，假設政府明天宣布大家不需再佩戴口罩外出，你又會否第一時間就除下口罩，跑到人多擠迫的地方？

作為打工一族，以往一天有多少時間留在家中？現在因為疫情關係，很多人會在家裡工作，自然就會開始留意家中的一切。舉個例子，好像家中的電視機，平日大部分時間應該都是小朋友及老人家觀看，要上班的朋友可能每天看不到兩小時，但在家工作令你對每一件事都加倍關心。業界表示，近期雖然經濟差了，但是有些產品的銷量卻急升，電視機就是其中一項銷售較以往好的產品。亦因為大家經常在家的緣故，外出用膳的機會大大減少，反而多了在家中下廚，因而很多家庭電器的銷售也突然倍增。

戲院剛剛恢復營業，不過上畫的電影很多都是舊片，即將上畫的新片寥寥可數，亦聽聞很多電影公司打算將拍電影的計劃延後，因為全球電影院也面對同樣的問題，拍了電影放在電影院也沒有人會觀看，當然也有網上串流電影平台可供選擇，這也是大勢所趨。同樣面對困難時刻的航空公司，也不知道全球航空業到底何時才會全面復甦，大家以後搭飛機的時候，相信都會戴上口罩，甚至乎面罩，以確保在旅程中不會受感染。

種種一切，待疫情過後，都可能無法再回到最初；就正如今日的香港，已經變得非常陌生。當大家想去維園集會也變得困難重重，呼吸自由的空氣都是奢侈時，香港便會逐漸失去在國際舞台上的光芒。

海洋公園的啟示

海洋公園的啟示

(刊於 AM730 - 2020年6月9日)

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上星期，立法會財委會通過向海洋公園撥款港幣54億，用於償還港幣三十多億商業貸款及相關的融資成本，餘下則作為未來一年的營運成本，海洋公園暫時逃過倒閉的危機。雖然問題暫時得到解決，但亦只能續命12個月，而目前正受疫情嚴重影響，莫說根本不會有遊客參觀海洋公園，就連香港的市民也欠奉，就算如何節流也無法開源，海洋公園如何生存下去？

海洋公園前任主席盛智文，近期在一個訪問中談及海洋公園，被問及如果香港政府邀請他再次出任主席，他是否會考慮？盛智文說現在手頭有很多工作，如果要再次管理海洋公園，他會樂於做白武士。海洋公園的問題究竟出在哪裡？細看盛智文的訪問，便會找到一點倪端。

現在的管理層認為海洋公園是一個非牟利機構，所做的保育以及教育工作不能以經濟效益來演示，但盛智文是位出色的商人，他的往績已證明只有令海洋公園有盈利，才能夠有效地進行保育及教育工作。其實現時的管理層不應將海洋公園視作非牟利機構，而應該當作社會企業營運，而社企的目標除了服務社會之外，也要有自負盈虧的能力。偏偏有很多社會企業的管理層，仍然將社企視為慈善機構營運，誤以為當社企沒有營運資金時，就可以賣旗籌款，結果當有問題發生的時候，已經無法補救。香港不乏成功營運的社會企業，例如長者安居協會經營了多年的平安鐘服務，便愈做愈好，並屢獲獎項，就是最佳的例子。希望今次海洋公園經此一劫，管理層可以洗心革面，將海洋公園打造成一個真正屬於香港人的公園。

八達通登陸Apple Pay

八達通登陸Apple Pay

(刊於 AM730 - 2020年6月3日)

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Apple Pay於2014年推出，至今已經接近六年，當年日版iPhone 7已經內置Sony FeliCa晶片(即八達通一直採用的NFC系統)，Apple亦第一時間將日本乘車儲值卡Suica添加至Apple Pay，令大家只帶着iPhone即可乘搭公共交通工具，或到便利店購物等。我在日本旅行時也曾使用過數次，確實非常方便。

幾年前Samsung亦推出了Samsung Pay，香港八達通也第一時間植入Samsung Pay，大家可以使用指定型號的Samsung手機，當作八達通支付車資及購物等，此舉令電子支付服務在香港進入一個嶄新紀元。八達通可於Apple Pay內使用，這個消息已流傳了數年，卻只聽樓梯響，直至星期二，八達通終於公布正式登陸Apple Pay，望穿秋水的果粉們，終於可以在Apple Pay加入八達通，隨時使用。利用 Apple Pay的「特快交通」模式，用戶只須以 iPhone或 Apple Watch於入閘時「嘟」一下，無須Face ID或Touch ID解鎖，便可暢通無阻乘坐公共交通工具。八達通現時於 Apple Pay的最高儲值額為港幣 3,000元，各位在全港超級市場和便利店購物消費時，便更加快捷方便。

現時iPhone 8(或以上)及Apple Watch 3(或以上）的用戶(系統必須更新至iOS 13.5及watchOS 6.2.5)，只需利用八達通App或Apple Wallet，便可以將現有的實體八達通卡，加入到iPhone或者Apple Watch的Apple Pay內。用戶同樣可以利用八達通App或Apple Wallet，直接於程式內加設全新的虛擬成人八達通。iPhone用戶可以利用Apple Pay，以香港發行的Mastercard、UnionPay或Visa之信用卡、扣賬卡或預付卡，為八達通增值，以及支付按金及首次儲值額等。用戶亦可透過八達通App，以O!epay「好易畀」帳戶或經由FPS「轉數快」進行增值。當然你亦可以選擇自動增值服務(AAVS)為手機八達通自動增值，省卻每次要增值的不便。

我一直認為在這個電子支付普及的年代，真的不需帶備太多信用卡或現金。而我的錢包卻因有太多信用卡及單據，再加上日常生活必須使用的八達通(因為我連進出屋苑及停車場也需要使用八達通)，顯得非常腫脹。現在不論Samsung或者Apple手機都已經可以加入八達通及信用卡，應該是時候學習如何於「無現金城市」生活。下次出門時，嘗試只帶手機和身份證，體驗如何可以「一機在手，香港通行。」  

逢周二、三刊出。

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動態頻譜共享技術

動態頻譜共享技術

(刊於 AM730 - 2020年6月2日)

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數碼通於上星期公布，已於5月26日正式推出5G服務，並會推出一系列客戶及企業創新方案，令用戶更能體驗5G網絡的功效。一如以往，數碼通採用瑞典Ericsson的技術鋪設5G網絡，並利用Ericsson的動態頻譜共享技術(Dynamic Spectrum Sharing)，可以縮短鋪設5G網絡覆蓋的時間，並且無縫連接4G及5G網絡，為用戶帶來更暢順的體驗，亦可以減低手機的耗電量。

甚麼是動態頻譜共享技術？大家都知道，電訊商需要架設5G網絡，就要競投新的頻譜，例如3.3GHz、3.5GHz及4.9GHz等，但其實也有一些4G頻譜也是可以用作5G服務，例如2.1GHz，不過一般的做法，就是要將這個4G的頻譜的部分甚至全部容量抽起，留給5G使用，除了頻譜重整(Spectrum Refarming)的過程複雜之外，以往的4G用戶亦會損失了這一段頻譜的使用權，導致有些地方可能沒有4G覆蓋，繼而影響網路質素。

有了動態頻譜共享技術，電訊商就可以利用這段頻譜(例如2.1GHz)，同時提供4G及5G服務，而4G升上5G或再降回4G的時間只需1毫秒，絕對稱得上是無縫連接4G與5G網絡。同時亦因為這技術，只要升級現有的基站，就可以令5G服務擁有現時4G(2.1GHz)的覆蓋範圍，大大減低鋪設網絡的時間，也巧妙地解決了3.5GHz這一段5G黃金頻譜，因為可能干擾地面衛星操作，而不能在大埔、馬鞍山和赤柱使用的5G禁區問題，可說是一箭雙鵰。

一次過滿足兩個願望的平治GLB

一次過滿足兩個願望的平治GLB

(刊於 AM730 - 2020年5月27日)

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第一眼看平治GLB，有點像GLC上一代的GLK，當然線條已經圓潤了很多。雖然GLB是GLC的弟弟，但內櫳一點也不狹窄，而且頭頂空間似乎比GLC還要略高，喜歡GLB，還是GLC的真是見仁見智。GLB 250 4MATIC採用2,000cc四汽缸渦輪增壓，馬力224ps，扭力350Nm，背負7個座位，但是起步非常有力，試車當日剛好下雨，四驅系統完全發揮作用，濕地加速過彎一點飄移的感覺都沒有，馬步相當紮實。

很多人選擇SUV是因為其內櫳寬敞，車尾箱容量又大，不過如果因為家中多了成員，而要賣掉SUV再買七人車的車主，心中那份無奈不足為外人道。如今GLB既是SUV，又是七人車，正好一次過滿足了車主兩個願望。 

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關於通訊局對頭條新聞的裁決

關於通訊局對頭條新聞的裁決

(刊於 AM730 - 2020年5月26日)

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上星期，通訊局就香港電台在2月14日播出的《頭條新聞》，收到超過3,300名公眾人士投訴，作出了裁決，最終決定向港台發出警告，敦促港台嚴格遵守《電視節目守則》。通訊局認為頭條新聞為個人意見節目，但於表達意見時，必須尊重事實，並盡量讓多方面意見得以表達。有立法會議員質疑這些投訴，其投訴的格式是否大同小異？早前香港電台節目顧問團，也曾向商務及經濟發展局及香港電台，遞交十多萬名市民的簽名，要求商經局立即停止政治干預香港電台的編輯自主，通訊局是否也有考慮這些聯署？

通訊局指責《頭條新聞》有些內容不持平，與事實不符，我嘗試舉個例子印證一下。節目「無品芝麻官」其中一個角色「有為」說：「醫生呀，你唔夠口罩就早啲出聲吖嘛，衙差大把有得剩」，通訊局認為《頭條新聞》指警方獲分發或將獲分發較多個人防護裝備的政府部門，原來現在香港警察已升級/降級做衙差？古裝節目諷刺時弊，是否有人對號入座？通訊局又指頭條新聞內談及的政府防護裝備問題，翌日才有傳媒報道，港台不可能在製作節目時已預知該報道的內容，但其實該報道的內容，早於一月底已經在政府圈內流傳，通訊局裁決的舉證是否過分粗疏？

曾任影視及娛樂事務管理處助理處長的商台首席智囊陳志雲，亦於其網上直播節目怒斥通訊局竟以「時事節目」守則，去規管政治諷刺節目，做法無理及朝令夕改，讓市民質疑此裁決具政治目的，亦令創作人無所適從。以往也有很多媒體的節目，例如雙星報喜、歡樂今宵、開心字典，甚至現在仍在商台播出中的《18樓C座》等， 都以嬉笑怒罵形式諷刺時弊，是否以後都不會再有這類節目？幾位資深傳媒人都指出，今次通訊局對頭條新聞的裁決，都具法律基礎作出司法覆核以推翻裁決。香港政府近期的舉動，似乎是希望製造寒蟬效應，希望傳媒及市民「收聲」，但大家是否從此就不再為不公義發聲，甘心做一個「蟻民」，任由政府踐踏？  

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永久在家工作是否可行？

永久在家工作是否可行？

(刊於 AM730 - 2020年5月20日)

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一場新冠肺炎疫情，改變了很多公司的商業模式，早前Facebook和Google宣布，員工可以在家工作至年底，上星期Twitter更稱容許員工可永久在家工作，只要員工認為有這個需要，就可以選擇在家工作，而Twitter的辦公室在9月前亦不會重開。美國和很多國家的疫情仍然很嚴峻，而香港情況也非常反覆，這幾間美國科技龍頭的員工福利，在全球一向都是名列前茅，為了員工健康着想，以及防止疫情擴散，所以容許員工在家工作，同時亦為其他公司作了一個帶頭的作用。不過售賣手機和電腦的Apple，以及售賣電能汽車的Tesla，便紛紛宣布要復工了，證明「軟硬有別」。
 

所以並非任何類型的公司都可以讓全部員工在家上班，但如果可讓部分員工能夠在家工作，對於現在疫情仍未受控來說，總比沒有預防方法好。企業能夠在家工作，除了講求企業文化，員工的紀律亦非常重要，而且員工之間的關係對工作效率亦非常重要。試想像一下，如果你要和一個素未謀面的同事一起工作，感覺會是多麼冷漠。不過現在疫情扭轉了大家的想法，只要能夠避免受病毒感染的風險，大家也會嘗試利用另類方式去工作。平日需要接觸客戶的員工，以往可以探訪客戶並進行會議，現在要利用視像會議推銷產品或者處理問題，挑戰會更大，所以我預期視像會議系統將會不斷進化，以配合現時需要，也會出現更多創新的軟件和硬件，令到大家在虛擬辦公室工作時，更方便和有效率。