市場定位的重要性

市場定位的重要性

(刋於 AM730 - 2016年7月19日)
http://www.am730.com.hk/column-321901

上星期台灣廠商華碩電腦邀請一眾傳媒，來到台北文創會所參加Zenfone 3的記者發布會。近年因為經濟不景氣，會請多達廿幾位傳媒及博客到外地參與記者發布會的手機廠商已經買少見少，此舉足以證明華碩對Zenfone 3的期望有多高。Zenfone 3的高性價比規格，早前在一篇關於台北電腦展的文章內已有提及，不膩。今次反而想講一下華碩近年在手機市場上的定位用了甚麼策略。華碩造手機已經不是一朝一夕的事，但早幾年都是隨着市場的需求，生產不同類型的手機，但是市場定位模糊，銷售反應都是平平的。
直到Zenfone系列產品的推出，最初跟Intel合作使用其晶片，走高性價比的路線，近來更採用Qualcomm晶片，擺明就算走高性價比路線，規格上仍然可以跟一線廠家比併。最初很多高性價比手機都是來自中國的品牌，但很多人對中國品牌的手機始終抱着懷疑的態度，但對台灣手機的接受程度比較高，所以這兩年華碩利用這種品牌策略，在世界各地攻佔了不少市場。華碩筆記簿電腦的造工是世界知名，造手機當然也絕不馬虎。現在華碩已經在台灣穩佔了手機市場的領導地位，在外地手機市場市佔率亦一直穩步上揚，要挑戰其他一線廠家的地位已經是指日可待。
生產手機不只是一門科技，也可以說是一種藝術。有些品牌突然跑出來推出一、兩台手機，便想用低價格或高性價比打入市場，但只要看看用家評論說軟件有多爛，售後服務有多不濟，便可以知道手機廠商要穩佔市場一席位，其實絕非僥倖。